одежда Esprit - заказать по каталогу, купить
Компания Esprit Holdings Limited известна на рынке как Европы, так и всего мира. Доверие клиентов – это лучшая реклама. Теперь это масштабная интернациональная корпорация, которая имеет тысячи магазинов Esprit во всём мире. А начиналось всё с простого семейного бизнеса.
Сначала семья Сьюз и Дуга Томпкинса Придумывала модные фасоны для себя. В наше время одежда Esprit – это не просто модный фасон, но и стиль, качество и благоразумная цена. Супруги разделили работу рационально, дизайн – за Сьюз, все финансовые вопросы – на Дуге. Поначалу продавали под названием Plain Jane Dress на выезд, используя собственный бус Volkswagen.
Одежда Esprit создавалась для женщин бальзаковского возраста. Как и сейчас, одежда Esprit отличалась качеством, практичностью и доступной ценой. Такое сочетание не могли не отметить сами покупали и бизнес рос вверх. Но для больших масштабов чего-то не хватало. Переломным моментом стало знакомство Томпкинсом с бизнесменом Майклом Ингом, который и взял вскоре управление будущей корпорацией на себя.
Знаменательной стала дата – 1971г., когда и появилась компания Esprit. С этого момента купить Esprit можно было в местном торговом центре. Ассортимент разрастался, как и сам бренд. Одежда Esprit приобретала известность, и в этом же году появился впервые логотип Esprit.
Качество одежды привлекало всё больше покупателей и многие хотели заказать Esprit. Начали открывать фирменные магазины в других городах, а с 1986 года в Германии открылся первый зарубежный бутик, где можно было купить одежду Esprit. К сведению, много магазинов Esprit на сегодняшний день работают по системе франчайзинга.
Сегодняшний Esprit – это не только сочетание цены и качества, это и всемирно известный бренд. Популярность его уже давно вышла за пределы родины Esprit – США. Прибыль компании составляет много миллионов долларов. Одежда Esprit теперь создаётся для людей всех возрастов и комплекций, а практичность заставляет покупателей возвращаться в магазины и покупать всё новые и новые модели.
